Подобные назначения являются логичными, новый управленец строит новую команду. У него есть те, на кого он может положиться, те, с кем он уже работал. Эти люди и получают новые должности, так как Алексей Кокорин их знает, и с ними ему комфортно работать. Это не ноу-хау, а обычная практика. Главный принцип — лояльность.