Статьи
Генеральный директор Агентства массовых коммуникаций ООО «Регион Медиа»
03.04.2014 / Регион: Москва
"Моя Москва": сложность продвижения и "три Д"
Досрочные выборы мэра Москвы в 2013 году, а главное, их непредсказуемые за многие годы результаты лишний раз убедительно продемонстрировали столичной властной элите специфику политической культуры и электоральных предпочтений жителей крупнейшего российского мегаполиса. Это был четкий и недвусмысленный сигнал столичной мэрии: выборы в Московскую городскую думу в сентябре 2014 года не станут легкой прогулкой, а потребуют комплексной работы и нестандартных решений по организации внутриполитического пространства в столице. Первые шаги не заставили себя долго ждать. Переход на выборы по 45 одномандатным округам, приглашение на работу уральских политтехнологов, длительная интрига с «перенарезкой» избирательных округов и депутатских списков... Теперь вот качественно новое событие в предвыборном контексте – проведение в июне народных праймериз, анонсированное в рамках гражданской инициативы «Моя Москва».
Праймериз, по задумке инициаторов, должны стать площадкой для свободного отбора кандидатов в будущие депутаты МГД. Предлагаемая технология нова для Москвы, но не беспрецедентна в масштабах России. Нечто похожее уже было апробировано в прошлом году на скандальных выборах в Ярославле, где, как и в Москве, традиционно силен фактор протестных настроений и велико количество «рассерженных горожан».
Перед общественниками «Моей Москвы» стоят несколько непростых задач.
1. Убедить общественность, что инициатива не является очередным политтехнологическим проектом по созданию общественно-политического симулякра в условиях низкого рейтинга партии власти в столице.
2. Дистанцироваться в рамках реализации инициативы от городской власти вообще (это непросто, особенно с учетом того, что инициаторы гражданской инициативы входят в Общественную палату Москвы).
3. Масштабировать ситуацию. Вовлечь в инициативу широкие общественные слои и мобилизовать гражданские институты города.
4. Реально участвовать как самостоятельная сила (центр силы) в процессе обновления состава МГД нового созыва до момента проведения выборов, а не только на этапе подготовки и проведения праймериз.
Успешность реализации этих задач прямо коррелирует со стратегией избирательной кампании, а главное, с ее ключевой целью – сформировать лояльное депутатское большинство в обновленном столичном парламенте.
Очевидно, что столичная команда решила подойти системно и креативно к реализации задуманного, используя условную формулу "трех Д":
1) деполитизация (сделать выборы не политическим, а скорее общественным, социальным действием, в которое вовлечь максимальное количество жителей; приблизить их к массовой аудитории);
2) департизация (дистанцироваться от партийных брендов, акцентировать внимание на персоналиях, личностях);
3) демократизация (народность, открытость, прозрачность процедур). Некоторые инструменты даже решено позаимствовать из арсенала оппозиции - например, технологию сбора денежных средств с помощью СМС и сервиса "Яндекс.Деньги".
Идея народных праймериз может стать эффективным подходом для решений многих тактических задач. По существу это предварительный кастинг лидеров общественности, анализ возможных альянсов с ними в рамках общей драматургии избирательной кампании. В любом случае инициатива «Моей Москвы» и ее потенциальных союзников формирует новую политическую повестку, в которой придется работать и политической оппозиции.