Карта мнений

Какое-то время назад мы делали исследование, анализировали около 2000 различных предприятий, и 94 % из них не соответствовали тем или иным требованиям. Причем это были не только торговые предприятия и не только в Подмосковье. Это в принципе несоответствие с одной стороны между экономикой с одной стороны и существующими нормативными требованиями с другой стороны. Прежде всего, надо все приводить в соответствие. Конечно, надо развивать экономику, повышать уровень самих организаций, но в то же время налицо существование огромного количества избыточных требований.

Такие структуры окажутся эффективными и полезными для общества только в том случае, если они будут формироваться не из представителей власти, чиновников. Они должны состоять из независимых экспертов. Лишь в этой ситуации подобные центры общественного контроля будут иметь смысл.

Центр общественного контроля в сфере ЖКХ, который открывается в Подмосковье, правильно расставил приоритеты своей работы: «жилищное просвещение граждан» и общественный контроль за сферой ЖКХ. Просвещение граждан, обучение их - задача первоочередная. Без нее общественный контроль просто теряет смысл. Информирование - прямой путь к реальному контролю.

Главная проблема в том, что государство ушло из коммунальной отрасли, отказывается в том числе от участия в финансировании капремонта жилья, а не в том, что есть острая нехватка общественных советов. Граждане предоставлены сами себе и в той или иной степени успешности пытаются сотрудничать или судиться с коммунальщиками.

Необходимость дальнейшей оптимизации нормативной базы и внедрения комплекса мер, направленных, на повышение прозрачности сектора и дополнительную защиту прав потребителей – участников долевого строительства – продиктованы сохраняющимися в данной сфере проблемами. Согласно последним официальным данным, количество обманутых соинвесторов жилищного строительства в России оценивается экспертами Минрегиона примерно в 95 тыс. человек. Один из наиболее проблемных регионов – Московская область.

Риски дольщиков страховать надо. Однако в законодательстве остаются лазейки, которым пользуются недобросовестные застройщики. Именно поэтому в первую очередь необходимо создать такие условия, чтобы минимизировать число мошенников в этой отрасли – проще говоря, следует «зачистить» рынок от аферистов.

Инициатива Андрея Воробьева, безусловно, нуждается в поддержке. Это действительно важное предложение, поскольку на сегодняшний день наши граждане довольно слабо защищены от недобросовестных застройщиков. Чем это заканчивается – мы все прекрасно знаем, уже проходили через голодовки, митинги, пикеты и массовые выступления.

Решение о создании градостроительного совета в Подмосковье является крайне своевременной и быстрой реакций губернатора Воробьева на одну из самых сложных проблем области.

Действия г-на Воробьева в самых разных отраслях экономики, говорят о карт-бланше, полученном от федерального руководства при переходе на губернаторскую должность с поста руководителя фракции партии «Единая Россия» в Государственной думе. Это развязывает руки и открывает возможности для выстраивания и реализации продуманных долгосрочных стратегий, в том числе и в строительной отрасли.

На мой взгляд, перемещение мусора из одного региона в другой – не является эффективным решением проблемы. Понятно, что страна у нас большая, перевозить мусорные отходы можно долго, поскольку территории позволяют.

Я как один из участников подготовки нового законопроекта могу сказать, что уже в течение ближайших пяти лет произойдет коренная революция в этой сфере и мы с вами забудем о том, что такое размещение коммунальных отходов на полигоне вообще. То есть какое-то время еще будут заполняться площадки временного хранения, но потом процесс наполнения и накопления коммунальных отходов повернется вспять.

Безусловно, ждать больше нельзя – полигонов твердых бытовых отходов в Московской области уже давно не хватает, а те, что есть – переполнены. Однако везти мусор в Ярославскую или Рязанскую область – тоже довольно дорогое решение.

Московская область – безусловно, регион очень привлекательный. Достаточно посмотреть объем жилищного строительства, строительства торгово-развлекательных центров, которые возвышаются в любом более или менее населенном пункте области. Более того, в рейтинге инвестиционно привлекательных регионов Московская область находится в первой пятерке наряду с Москвой, Санкт-Петербургом, Татарстаном и, может быть, Калугой.

Мне кажется, что Андрей Воробьев за время своего губернаторства достаточно изучил регион, в котором ему предстоит избираться в этом году. Он выделил самые проблемные и поэтому самые перспективные с точки зрения вложения денег направления – это, конечно же, инфраструктура, ЖКХ, дороги, логистическая система. 

На мой взгляд, пока оценивать деятельность Андрея Воробьева на посту губернатора Подмосковья еще рано. Есть только озвученные приоритеты, они, по моему мнению, вполне адекватные. Я думаю, что Андрей Юрьевич понял главную вещь относительно Московской области, а именно – что это неоднородный регион, что разные части области интересуют разные проблемы и что вообще стратегия губернатора и, собственно, предвыборная стратегия должны быть сильно сегментированными в зависимости от территории.

Андрей Воробьев всего за несколько месяцев работы на должности и.о. губернатора Московской области успел стать самым медиа-эффективным региональным руководителем 2012 года (по данным «Национальной службы мониторинга»). Сейчас можно с уверенностью сказать, что Воробьев – один из главных политических ньюсмейкеров. С собственным видением ситуации и собственным политическим стилем.

Именно управленческая стратегия определила высокий медиарезультат Андрея Воробьева. Ее основа – реагирование на запросы, которые предъявляют власти граждане; это происходит в постоянном режиме, режиме оперативной реакции на заявленные проблемы в СМИ и в интернете. Собственно, Воробьев делает то, что обещал, вступая в должность в ноябре 2012 года. «Я не собираюсь засиживаться в кабинете на 16-м этаже (кабинет губернатора в здании правительства Московской области в Красногорске), а больше буду ходить по земле, приезжать в районы и находить ответы на самые сложные вопросы», - заявил Воробьев.

Не следует забывать, что Московская область обладает обширной налогооблагаемой базой по недвижимости, складам, торговым предприятиям. Поэтому именно налогообложение недвижимости даст региону огромные преимущества. Ведь в той же Москве значительную часть занимают жилые дома, квартиры, пользующиеся льготным налогообложением. Поэтому в этом плане область находится даже в более выигрышном положении, нежели столица. Судя по всему, именно на это и делают ставку власти региона.

Возможности увеличения бюджета Московской области, безусловно, есть, но вопрос в скорости этого. Есть возможности, которые реализуются быстро, есть возможности, которые реализуются медленно. У Подмосковья очень большой потенциал, но это стратегический потенциал, например, развитие наукоградов, высокотехнологичных производств и т.д. Но надо понимать, кто это будет потреблять.

Безусловно, все то, что способствует прозрачности деятельности государственных чиновников, следует приветствовать. Однако главный вопрос заключается в том, какие инструменты используются для обеспечения этой открытости. Данный вопрос должен быть хорошо, детально продуман, а эффективность избранных инструментов - тщательно просчитана.

Власть должна, постоянно взаимодействовать с народом, не случайно, согласно нашей Конституции, народ является субъектом и объектом власти. Необходимо обеспечить «пешеходную доступность», чтобы любой гражданин мог обратиться в органы власти любого уровня. Виртуальная площадка, которая будет объединять глав муниципальных районов, безусловно, повысит открытость и доступность руководящих чиновников для жителей региона.