Карта регионов Карта лидеров Карта экспертов Карта событий Карта мнений Карта исследований О проекте Контакты  


Карта мнений

Тихонов Андрей
Политолог

Новому полпреду Цуканову могло быть просто некомфортно работать с людьми предыдущего руководителя 30.07.2018

Новому полпреду Цуканову могло быть просто некомфортно работать с людьми предыдущего руководителя

Кадровые изменения в уральском полпредстве президента продолжаются. Новый куратор федерального округа Николай Цуканов отправил в отставку своего помощника Сергея Устьянцева, сообщает издание ZNAK. Его должность уже занял земляк Цуканова Александр Воробьев.

Отметим, Устьянцев стал третьим уволенным сотрудником федеральной структуры. Ранее было официально сообщено о «переходе на иное место работы» другого помощника, Андрея Березовского, и главного федерального инспектора по Курганской области Александра Кистанова. Эксперты полагают, что у новых помощников Цуканова не уйдет много времени на то, чтобы вникнуть в суть проблем региона.

Андрей Тихонов:

– В настоящее время в управленческой практике сложилась тенденция, что кадры мигрируют за руководителем. Мы видим, что полпредами назначают людей, которые не связаны с конкретным федеральным округом в контексте своей предыдущей карьеры. Это имеет свою логику: полпред должен стоять над схваткой и быть выше разборок региональных элит, смотреть на местные интересы и проблемы свежим взглядом. Сергей Меняйло в Сибири тоже не был местным. Так и Цуканов в УрФО был поставлен, чтобы привнести новые подходы в управленческую деятельность и проанализировать происходящее со стороны федерального центра. Его задача как полпреда – быть проводником государственной политики. Губернаторы, даже если они не местные и относятся к категории так называемых варягов, все равно выражают местные интересы. Полпред же должен проводить общегосударственную линию. 

В том, как тот или иной полпред формирует свою команду, я бы не стал искать каких-то подводных камней. Чиновник такого уровня имеет право на формирование своей команды и приглашение тех работников, которым доверяет. Сложно себе представить, что полпред будет работать с теми людьми, с которыми ему некомфортно. Это будет отражаться на деятельности. Если он прежних чиновников в своем аппарате не знает или не сработался с ними, то ничего хорошего федеральному округу это не принесет. Даже если человек, с которым пришлось расстаться, был местным жителем и знаком со спецификой ФО. Тут важен не вопрос происхождения, а эффективность работы. 

Холманских был полпредом другого типа, он выходец из УрФО, его аппарат состоял из местных чиновников. Поскольку концепция немного поменялась, приходится менять и кадровый состав полпредства. Кроме того, нужно учитывать, что новому полпреду могло быть просто некомфортно работать с людьми предыдущего руководителя, возможно, присутствовала определенная степень недоверия.


Добавить новый комментарий