Карта мнений
Руководитель Алтайского отделения Российского общественно-политического центра
02.02.2016
Муниципальная власть не вполне понимает, как разговаривать с людьми, имеющими иную точку зрения
В Сколково состоялся обучающий семинар 319 мэров российских городов. Организаторами мероприятия выступил Внешэкономбанк и Фонд развития моногородов при поддержке правительства России.
В ходе семинара-совещания по развитию моногородов обсуждались проблемы, с которыми сталкивается руководство городов, и изучены лучшие практики по развитию территорий — и российские, и мировые.
319 мэров прошли обязательное тестирование по ряду тем, в том числе на умение грамотно и эффективно распределять государственный бюджет и привлекать инвестиции, пишут «Известия». Фактически данное мероприятие является продолжением курса по увеличению ответственности муниципалитетов.
Как сообщили в ВЭБе, целью конференции является «перезагрузка» программы модернизации моногородов в России, ключевым посылом которой будет девиз: «Активный мэр — успешный город».
Геннадий Шейда:
- Полагаю, что данный масштабный семинар для мэров российских городов не связан с предстоящими выборами в Государственную думу и полностью соответствует поставленным задачам.
Для мэров Алтайского края он также чрезвычайно актуален: совсем недавно в Барнауле избран новый сити-менеджер, взамен уволившегося старого мэра Игоря Савинцева. Новый мэр – Сергей Дугин ранее вообще не имел опыта управления территорией, так что ему этот семинар как никогда своевременен.
В условиях кризиса главным ресурсом развития городов может стать полноценный диалог с обществом. Не через искусственные общественные палаты и советы «при канцеляриях», а через взаимодействие с независимыми ассоциациями бизнеса, экспертным сообществом, некоммерческими объединениями, городскими гражданскими инициативами.
Опасность дистанционирования общества от власти только возрастает, о чем говорят многочисленные социологические опросы. Может быть, обучающимся нужен хороший психолог? А то складывается ощущение, что муниципальная власть не вполне понимает, как разговаривать с людьми, имеющими иную точку зрения.
В Барнауле, например, так вышло с прекрасными инициативами горожан по сохранению памятных мест, развитию и сохранению городской среды.
Другие кричащие проблемы: как сделать бюджет максимально открытым и прозрачным, как повысить инвестиционную привлекательность городов, как формировать кадровый резерв? Эти и другие вопросы также будут важны для многих российских мэров.
