Карта регионов Карта лидеров Карта экспертов Карта событий Карта мнений Карта исследований О проекте Контакты  

Карта мнений

Кандидат психологических наук, генеральный директор Центра социальных проектов «Белый Дом», зав. лабораторией Института политической психологии и прикладных политических исследований ЛГУ им. А.С. Пушкина

Если не предпринять конкретных шагов по работе с населением, то стоит ожидать нарастания проблем на классических производствах 14.07.2017 / Регион: Мурманская областьСвердловская область

Если не предпринять конкретных шагов по работе с населением, то стоит ожидать нарастания проблем на классических производствах

Свыше тысячи работников Мурманского государственного технического университета вот уже полтора месяца не получают никаких выплат от работодателя, сообщает ИА REGNUM.

Проблемы с государственным финансированием начались после того, как МГТУ сменил учредителя — соответствующее распоряжение подписал глава правительства Дмитрий Медведев в апреле 2017 года.

Жалуются на невыплату зарплат и на Ямале, в частности, в компании «Ямалспецстрой», сообщает Накануне.RU.

На Ямале в последнее время состоялись две крупных голодовки рабочих, требовавших вернуть им долги по зарплате. Одна из них была осенью 2016 г. Вахтовики, трудящиеся на Еты-Пуровском и Ярудейском месторождениях, добивались получения 58 млн руб., которые им должны были работодатели. Трудоустроены рабочие были в компаниях "ПурГазСтрой" и ПГ "Проминдустрия". Вторая произошла уже летом 2017 года, когда работники "РСК-логистик" записали обращение, в котором рассказали о бедственном положении на стройке Сабетты. Позже следователи насчитали 384 вахтовика, которым должны деньги.

Инга Бурикова:

- Несмотря на заявленный экономический рост и начало выхода России из кризиса, инертность экономических процессов не дает почувствовать ослабление кризисной хватки на местах. Люди видят, что многие в их окружении лишаются работы, на глазах тают и так минимальные семейные бюджеты. Безусловно, в обществе ощущается тревожность и подавленность относительно своего будущего и относительно будущего тех предприятий, на которых граждане работают. Конечно, есть более успешные предприятия, а есть те, которым довольно трудно. И вроде бы начавшийся экономический рост пока никак не сказывается, скорее наоборот.

В этих условиях желательно придерживаться следующих рекомендаций. Первая - постараться работникам и руководителям предприятия понять положение друг друга и действовать исходя из «общих интересов», насколько это возможно. В большинстве случаев, собственники предприятий переживают действительно тяжелые времена и решают вопрос о существовании предприятия. Вторая - категорически недопустимо поведение, которое продемонстрировало руководство Нижнетагильского завода теплоизоляционных изделий (если это было действительно так) – когда зарплата должна была выплачиваться из кармана собственника по прямому указанию Президента РФ. Известно, что все острые формы социальных протестов происходят именно после «спускового механизма» небрежно брошенного слова, неуместной шутки. Третья - руководству городов, регионов да и в целом руководству страны необходимо не только понять, что мы стоим на пороге новой технологической реальности, которая лишит до 20-30% населения страны рабочих мест, но начать предпринимать превентивные шаги и планировать, как выходить из положения, как перепрофилировать специалистов и помочь с поиском занятости миллионам наших граждан. До сих пор, о наступлении новой технологической реальности говорят только глава руководства и отдельные федеральные и региональные руководители. А коснется данная проблема всех и каждого.

К сожалению, если не предпринять конкретных шагов по работе с населением уже сейчас, то в среднесрочной (5-7 лет) и даже краткосрочной перспективе (1-2 года) стоит ожидать нарастания проблем на классических производствах и в классических, традиционных сферах занятости. Не уверена, что без государственной помощи это возможно сделать, так как стоит забыть о понятии «создавать рабочие места», мы переходим в эпоху самозанятости. А это уже совсем иная история.

 


 
   
 
  Карта регионов Карта лидеров Карта экспертов Карта событий Карта мнений Карта исследований О проекте Контакты  
    expert-region.png       Экспертно-аналитическая сеть PolitRUS     3.jpg 

Яндекс.Метрика
При использовании материалов сайта ссылка обязательна.

© Regcomment.ru